For at forbedre forretningsfærdighederne og niveauet for det internationale handelsteam, udvide arbejdsideer, forbedre arbejdsmetoder og hæve arbejdseffektiviteten, også for at styrke virksomhedskulturkonstruktionen, forbedre kommunikationen i teamet og samhørigheden, førte general manager - Ammy ledede det internationale handelsforretningsteam, som har næsten 20 personer rejser til Beijing, hvor vi lancerede en særlig teambuilding -aktivitet.

Teambuildingaktiviteterne tog forskellige former, herunder bjergbestigningskonkurrence, strandkonkurrence og bålfest. I processen med at klatre konkurrerede og opmuntrede vi hinanden og viste ånden i teamenheden.

Efter konkurrencen samledes alle for at drikke og nyde den lokale mad; det efterfølgende lejrbål brændte endda alles entusiasme til toppen. Vi udførte en række forskellige spil, øgede følelserne mellem kolleger praktisk talt, forbedrer alles forståelse og enhed.

Gennem denne teambuilding-aktivitet styrkede vi kommunikationen og samarbejdet mellem afdelinger og kolleger; styrker selskabets samhørighed; Forbedre arbejdseffektiviteten og medarbejdernes entusiasme. På samme tid kan vi arrangere selskabets arbejdsopgaver i andet halvår, gå hånd i hånd for at afslutte den endelige præstation.

I det nuværende samfund kan ingen stå på egen hånd alene. Virksomhedskonkurrence er ikke en personlig konkurrence, men en holdkonkurrence. Derfor er vi nødt til at forbedre lederegenskaber, implementere humanistisk ledelse, gå ind for folk til at gøre deres bedste, udføre deres opgaver, forbedre teamets samhørighed, opnå visdomsdeling, ressourcedeling, så det kan opnå win-win-samarbejde og i sidste ende opnå en høj kvalitet og effektivt team og derved fremme virksomhedens hurtige udvikling.